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O vídeo abaixo traz estes dois questionamentos.

Ele instiga comparações entre tempo e espaço, entre países e nos pergunta: Você sabia disto?

E ao seu término nos instiga: O que estas mudanças siginificam?

Assistam primeiro o vídeo, depois faço alguns comentários:

O que estas mudanças Significam

Venho falando de mudanças há um bom tempo. Precisamos realmente estarmos preparados para empregos que ainda não existem, para tecnologias que irão surgir. Estamos numa mudança muito rápida e de durabilidade rarefeita.

Criamos uma melhor maturidade tecnológica que antes, mas ainda temos muito que aprender.

Há 10 anos atrás – que é muito pouco tempo – a internet ainda era um bebê. Hoje é um adolescente voraz de informações.

Em 20 anos, nossa única informação era a TV. Hoje a internet provê muita informação.

Mas, afinal: O que estas mudanças siginificam?

Na minha ótica, que Einsten estava certo na teoria da relatividade. Ou seja, o universo está em constante evolução e crescimento. O universo, assim como o tempo não páram. Assim, se viajássemos no tempo e quiséssemos ficar parados, seria impossível, pois o próprio tempo nos destruiria, com sua evolução contínua.

Mesmo quem não gosta de física entende que a lei é: NÃO FIQUE PARADO! Inove! Crie! O facebook foi criado há dois anos… Hoje fatura milhões… O que dizer do Youtube?

Cada vez mais insisto nas empresas: Deixem a criatividade dos seus funcionários florecerem. É com criatividade, idéias, inovação que o futuro pertence.

Reflita sobre o vídeo e tire as suas conclusões.

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Muito se fala em crise, em queda de bolsa, em mercado. Nem sempre conseguimos ter a real noção do que está acontecendo.

Contudo, sabemos que o mundo mudou. Não restam dúvidas sobre isto.

Recentemente nos EUA, no blog do Larry Bodine, foi publicado um artigo que diz “A recessão mudará para sempre a profissão jurídica”.

No artigo ele nos brinda com sua opinião sobre a recessão e o mercado jurídico americano.

Leia o artigo na íntegra em inglês aqui. Ou acesse uma versão traduzida pelo Google Tradutor, aqui.

Ao meu ver, o ponto nevrálgico deste artigo e de outros sob o mesmo tema é um só: Valor.

Afinal, que valor?

O mercado antes tinha uma percepção e relação aos bens tangíveis e intangíveis diferente do que hoje está buscando consolidar.

Antes, os americanos cobravam $1000,00 (mil dólares) uma consulta. Esta realidade mudou drasticamente.

As pessoas tem avaliado melhor aonde investir, qual o resultado virá e como a concorrência trata a mesma situação, ou seja, pesquisa de mercado.

Cada vez mais precisamos buscar diferenciais de mercado, tanto em atendimento, conhecimento, eficiência, como em visão de soluções para o cliente (não na esfera jurídica exclusivamente, mas igualmente no negócio do cliente) entre outras idéias.

Leia um pouco mais sobre este tema aqui.

Agora responda com sinceridade: Você já pensou nas atitudes que irá tomar acerca deste assunto?

Pense.

Reflita.

Porém, sobretudo, aja!

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Um dos maiores revolucionários da administração e da Gestão afirmava categoricamente: “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” Peter Drucker.

Quando pensamos no nosso dia a dia, quantos de nós fazemos as mesmas tarefas, temos a mesma rotina, etc. Nem mesmo buscamos fazer um caminho diferente para ir ao trabalho, ver outras pessoas, outros prédios, outras rotinas.

Ao atuarmos sempre da mesma maneira, somemte chegaremos no mesmo lugar que sempre chegamos. Somente podemos crescer, buscar, viver e sobreviver neste mercado competitivo, globalizado e por muitos considerado cruel, nos reeducando as tendencias atuais.

Nada é mais atual do que não termos padrões. Não digo padrões de moral, ética, conduta social. Refiro a padrões de rotina dentro dos escritórios.

A rotina é a principal causa de separações de casais. O que esta assertiva tem relação com escritórios de advocacia? Simples: Com rotinas massacrantes, os funcionários perdem o amor pelo escritório, eles param de sonhar o sonho da direção do escritório de crescimento, eles começam a querer namorar outras empresas…

O sonho de crescimento, de mercado, de vida do escritório deve ser o mesmo objetivo da faxineira ao diretor.

Compartilhe estes sonhos. Transforme o escritório num local mágico onde sonhos acontecem. Estás pensando que isto é impossível?

Então releia a frase de Peter Drucker: “A melhor maneira de prever o futuro é criá-lo.” .

Crie o seu próprio caminho. Por lógico terão pedras, espinhos. Mas, terás também o doce sabor da vitória no teu coração.

Sucesso!!!

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Artigo escrito por Gustavo Rocha e publicado no portal O Gerente em 14/02/2009:

Muito se fala em inovação para escritórios, mas o que normalmente acompanhamos é um misto de iniciativa e marketing.

Falar em inovação, lembramos do Marketing Jurídico, que muito abordamos neste Blog, lembramos também de que o inovador deve ter iniciativa, ou seja, começar algo, mas raramente lembramos que ser inovador é sair da zona de conforto, e, portanto, é estar num terreno novo, diariamente procurando ser diferente, melhor e mais competitivo.

Um artigo muito interessante sobre este tema pode ser lido em espanhol no blog da Espanha Legal Today, aqui. Para acessar uma versão traduzida pelo Google Tradutor, acesse aqui.

Em meus clientes sempre defendo a inovação como solução direta para inúmeras questões, entre elas Marketing Jurídico, mas, sobretudo, para tratar sobre vantagem competitiva.

Afinal, o que é vantagem competitiva?

Tudo aquilo que o escritório pode fazer de diferente em termos de seus colegas para satisfazer seus clientes e possíveis clientes.

Ora, apenas isto?

Claro que se fosse tão simples, seria muito fácil e a maioria já teria implementado. Mas, mesmo sendo uma implementação mais complexa do que o discurso, não é impossível de ser conquistada.

Idéias simples de Marketing Jurídico podem ser inovadoras, como palestras sobre assuntos diferentes no meio jurídico, ou ainda, muito específicos, dedicadas a um público muito especial, como é o caso do direito minerário ou até mesmo ambiental, num foco diferente de processos judiciais, mas de defesa viável do meio ambiente.

Como disse antes, inovar significa sair da zona de conforto. Quer dizer, antes o advogado sabia no que investir, como investir, qual o retorno e por aí vai. Agora, a realidade é diferente. O mercado está em constante evolução e mutação. Os investimentos não são certos, mas podem ser minimizados os seus riscos, fazendo estudos sérios de mercado, bem como das perspectivas que este mercado tem de manutenção de ser um potencial mercado em expansão ou não.

Estamos no ano certo para isto, então aproveite e feliz 200INOVE!

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Um escritório de advocacia nos Estados Unidos resolveu inovar com um slogan “Nós matamos a cobrança por hora”.

Num período de recessão como estamos – diz o site – a cobrança por hora está sendo reajustada sistematicamente, tornando o trabalho do advogado uma sucessão de horas e não um objetivo. Eles demonstram inclusive com levantamentos estatísticos isto.

Segundo a idéia do site, eles buscam valores maiores que a cobrança, eles querem ser parceiros dos clientes, querem dar valor ao cliente, querem resolver o problema do cliente e não apenas cobrar.

Eles fazem de uma maneira bem humorada um marketing muito eficiente e envolvente, tendo como slogan ” Nós trabalhamos seriamente, mas não nos levamos tão a sério assim”, querendo demonstrar que o ambiente pode ser descontraído, mesmo com profissionais qualificados e com preços diferenciados.

Numa página com o título “Porque nos contratar” eles elencam 4 motivos:

1. Porque nós somos qualificados;
2. Nós buscamos alternativas que você precisa e não qualquer uma serve;
3. Litigar sob uma perspectiva empresarial, ou seja, queremos ir para justiça analisando investimento, tempo, razoabilidade, etc, e não investir para depois ver se consegue receber;
4. Coragem e Paixão, coragem para analisar e dizer ao cliente a verdade e os pontos de vista a serem debatidos e feitos e paixão pela advocacia e trabalho;

Muito instigante e diferente.

No Brasil não temos como regra a cobrança por hora como lá, mas os diferenciais são muito inovadores e demonstram a preocupação que sempre ressalto aqui: temos que atender o cliente!

Veja o site deste escritório aqui.

Leia um artigo em inglês sobre este escritório aqui.

Leia uma tradução deste artigo, aqui.

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