Consultor ou Funcionário
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Quando temos uma área que não dominamos (tecnologia muitas vezes, administração, controle financeiro, etc), temos a tendência de pensarmos logo num funcionário, pois este ficará para sempre conosco, enquanto um consultor não.
A ideia não é defender aqui se o melhor é um consultor ou funcionário, posto que ambos são importantes, contudo em momentos distintos da necessidade.
A primeira regra é: Saiba as suas necessidades.
Se você não sabe exatamente as suas necessidades não adianta dizer que precisa de mais um funcionário para fazer as tarefas. É ilusório contratar sem saber exatamente função, objetivo, necessidade.
Neste tipo de quesito, a presença de um consultor pode ser estratégica e econômica, pois ele pode avaliar quantos (ou nenhum) são necessários, tipo de perfil, funções que irá desenvolver, etc.
A segunda regra é: Qual o objetivo?
Se você não domina informática e quer um software para o seu escritório de advocacia o que você faz? Contrata um estagiário de informática? Busca no mercado um software em conta (valor e benefício) e compra?
Mais um exemplo que uma consultoria pode auxiliar e muito, principalmente na economia. Para que comprar um software que não está adaptado a sua realidade do escritório? Como saber se o produto que estou comprando não está desatualizado? Será que este produto possui ferramentas necessárias para a gestão do meu escritório ou apenas vai controlar processos?
Um funcionário de informática irá te trazer o mais atual, moderno e quiçá eficiente, mas nem sempre isto é o mais adequado.
A regra três é: Tempo.
A minha necessidade é permanente?
Se preciso organizar o escritório pois estou crescendo, uma consultoria pode avaliar o meu negócio, apoiar no crescimento, implementar tecnologia e pronto, vai embora.
Se preciso de alguém para me auxiliar a fazer petições, lançar no sistema, controlar prazos, este alguém é um funcionário.
Se preciso de alguém para apoiar a estratégia de mercado, ampliar contatos, pensar em novos negócios e ser parte da estratégia do escritório, o consultor é indicado por estar no mercado, trazer as novidades em tempo real, estruturar alianças estratégicas, entre outras atividades.
Conclusão
Estas três regras servem para reflexão. Por óbvio não são taxativas, nem mesmo exaustivas. São pensamentos para que o leitor possa tomar uma decisão entre um funcionário e o consultor.
Ambos tem sua importância e tudo depende do momento que a empresa está passando.
Contratar um consultor pensando em ser um funcionário é um erro. Da mesma forma o inverso. E pior ainda quando um consultor pensa que é funcionário, ou seja, fecha um contrato com a empresa e nunca mais quer sair…
Exija do seu consultor um projeto, um esboço daquilo que será feito, uma forma de vislumbrar dele as reais intenções. Se o consultor não consegue planejar o que ele vai fazer na empresa, como ele estará hábil a demonstrar como a empresa vai se planejar?
Exija do seu funcionário prazos, metas, objetivos claros, organização, horário, assiduidade, vontade, desejo de crescimento. Invista nele para que tudo isto seja real e não apenas palavras no papel.
Pense e reflita, mas aja somente quando tiver convicção. Não aja por impulso ou sem planejamento, pois estas atitudes impensadas ou irracionais são as que sempre depois nos levam a caminhos de prejuízo e falta de crescimento.
Muito sucesso!!!
Fim dos Advogados – Parte 2
Em Fevereiro deste ano escrevi um artigo sobre “O Fim dos Advogados” (acesse aqui).
Em síntese a conclusão é que a forma tradicional de ver a advocacia é que está mudando, ou seja, estamos deixando de ver o advogado como um mero peticionador para vislumbrarmos como um gestor, um organizador, um tecnólogo e advogado.
Hoje, sete meses depois, penso que posso colaborar mais com esta definição.
A advocacia está se moldando a cada dia. Estamos forjando uma nova forma de ver o mundo.
Cada cliente que converso vislumbro novas oportunidades, negócios, ações, enfim, maneiras que podem revolucionar o negócio como é visto atualmente.
Temos que vislumbrar um escritório que tenha gestão, possua um mínimo de tecnologia e principalmente estratégia de atuação interna e externa.
São elementos básicos para o crescimento.
Alie a isto boa vontade, pessoal competente e persistência e completamos o prato chamado sucesso.
Sem a gestão o escritório não tem como conseguir tempo para organizar, estruturar e gerir novos negócios.
Sem tecnologia não tem os elementos indispensáveis para estar no mercado atual (processo eletrônico, digitalização, controle de pessoas, numerários e terceiros, etc).
Sem estratégia de atuação interna e externa estamos sem direção, sem rumo, sem visão.
A advocacia nunca foi tão completa assim.
Para ser advogado tem que ser contador, administrador, informata, bibliotecário, enfim, ser de tudo um pouco.
Por óbvio, ninguém tem todos os conhecimentos de todos os temas.
Aí a melhor maneira de avaliar se é o momento de contratar um funcionário específico ou uma consultoria.
São objetivos diferentes. Ter um funcionário é um foco, um consultor é outro. Amanhã esboçarei a diferença…
Sidewiki do Google e a advocacia
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No dia 23 de Setembro o Google lançou uma ferramenta chamada Sidewiki. Conforme a definição contida na reportagem da Folha On Line a ferramenta é
Trata-se de uma barra lateral que aparece em qualquer site, pela qual se pode fazer e ler comentários a respeito da página lida.
“Esteja você pesquisando sobre conselhos para evitar doenças cardíacas ou procurando museus para visitar em Nova York, muitas outras pessoas já o fizeram também”, aponta o Google. “E elas poderiam acrescentar o próprio conhecimento pelo caminho”.
Vamos analisar dois pontos: O jurídico e o estratégico.
Juridicamente este serviço/ferramenta do Google pode ser um prato cheio para injúrias, difamações, entre outros. Afinal o sistema irá trabalhar por uma forma de pontuação, ou seja, quanto mais pessoas citarem mais chances há de se aparecer. Contudo, em internet muito se faz e poderemos ter “hordas de usuários” criando uma situação fictícia e prejudicando alguém ou algo.
Um interessante nicho a ser observado pelos juristas…
E no perfil estratégico?
Fica mais interessante ainda. Conforme explicação do próprio Google, esta ferramenta não vai mostrar apenas no site onde se refere a procura, vai mostrar em qualquer site que tenha os termos da procura.
Em bom português: Tenho esta ferramenta no computador e procuro advogado trabalhista. Vários clientes indicam o escritório X como sendo bom, rápido, organizado, etc. Então, vou ler que muitos procuram o escritório X, mesmo que o site apontado seja do escritório Y, pois a referência é em relação aos advogados trabalhistas e não apenas ao site/blog do escritório X.
Ora, um marketing que pode ser viral!
E mais, já analisaram que este tipo de atitude do Google só reforça a ideia de que quanto mais estamos conectados em rede, mais dependemos da rede para os nossos negócios?
Alguém duvida que o Google em breve irá disponibilizar esta ferramenta no Wave (serviço que tem RSS, e-mail e outros serviços Google tudo na mesma tela, ainda em fase de testes), dentre outros serviços do Google?
O sidewiki reforça a ideia de que temos que pensar na rede – leia-se networking – como algo sério que pode influenciar diretamente o nosso negócio e não apenas como um canal de bate-papo com conhecidos, clientes e amigos.
Uma excelente reflexão para iniciarmos a semana, não?
Boa semana!
Pensamento de final de semana: Sem olhar para trás
Ah! Se todos pudéssemos olhar apenas para frente, ou seja, nas virtudes…
Sem olhar para trás – Gilberto de Nucci
Os homens caminham pela terra em fila indiana, cada um carregando uma sacola na frente e outra atrás.
Na sacola da frente, nós colocamos as nossas qualidades. Na sacola de trás, guardamos todos os nossos defeitos.
Por isso, durante a jornada pela vida, mantemos os olhos fixos nas virtudes que possuímos presas em nosso peito. Ao mesmo tempo, reparamos impiedosamente, nas costas do companheiro que está adiante, todos os defeitos que ele possui.
E nos julgamos melhores que ele – sem perceber que a pessoa atrás de nós, esta pensando a mesma coisa a nosso respeito.
Um excelente final de semana!!!
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